便利店的开店技巧:1、商品的组合策略,便利店的面积一般在50-150平米之间,地方并不算大,便利店商品的配置不完善,就会造成顾客找不到自己想要的商品,而不想要的商品太多。所以经营便利店要对资源进行有效利用没关系到便利店的成败。2、采用价格错位,价格是消费者**重视的一点之一,但是并不是全国便利店统一定价,不同地区的便利店不同的价格,每家便利店的价格都有所不同,制定良好的价格策略,是良好的开端,把对于价格不敏感的商品以及十分敏感的商品进行调试。3、业态营销定位策略,由于消费群体有具有差异性,从而可以进行针对,实行不同的营销策略,一方面在商品的选择上注重品种与价格,实施**的营销策略。另一方面加强与供应商的沟通,利用供应商的资源进行促销,提升自身的竞争力。
已经在城市打拼多年的“多兰”回忆起自己深夜次来到这个城市,吃的顿饭就是便利店里的照烧鸡腿便当,“微波炉叮的一声响起时,觉得这个城市很温暖”。在“多兰”设置的话题后面,有许多网友分享了自己和便利店的故事。“次分手,我在楼下的便利店里要了箱啤酒,喝到深夜,只有值班的店员和喝着闷酒的我。这儿不是什么豪华舒适的地方,但遇到不开心的事情,它至少可以随时给你一瓶酒,和一个没人打扰的角落。”网友“闪”说。“我们经常加班,加累了就出来买面包、素食、水果,咖啡当然是买得**多的,买完就回去继续‘战斗’,**晚的常常到三四点。有时候店员就会对我们说加油呀,感觉是说给我们听的也是说给他自己听的。”网友“WinAs”说。“在便利店**有感触的一次是碰到一对爷爷奶奶,一起学用微信结账,相互拌嘴特别有爱,用手机记下了这一幕,到现在也没删。”网友“夏朵儿”说。“份的实习工作就是在便利店工作,53个同学同一个城市,但却在不同的门店,各自忙碌着,适应着这样的工作生活,早班、中班、晚班地倒着。
惠州市佳客佳连锁便利店,公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市,分布在广东省各个区域,包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心,周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业,佳客佳坚持以便利的经营方针,实现差异化的经营战略。
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