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业内人士认为，便利店成为城市街道的基本构成元素，可以成为连接人与人、人与街道的场所，满足文化、社交和服务等各类需求。在国内，不少城市的便利店已经承担了“菜篮子”功能，方便社区居民的日常生活。善于借鉴完善各类服务的国内便利店行业，正在走向更新、更美、更时尚。未来的便利店将在人们的日常生活中渗透得更深入，让城市和人们对便利店更多一分依存。随着新零售概念不断传播，在互联网巨头资本加持下诞生了盒马鲜生、苏宁小店、京东便利店，这样一来传统便利店将是刘强东、马云新零售比较大的对手。对于传统便利店来说，现在与国际便利店比起来，还是有些不够专业或不规范，但是不断创新、灵活多变抓住了消费者的心思。**带来的不确定性和一些生活方式的改变，让人们开始考虑当活动被限定在一定范围内该如何满足生活需求。这种背景下，各地**在逐步推进“15分钟生活圈”的建立。这是一股东风，便利店作为便民设施提高覆盖面已经是大势所趋，时代在赋予本土便利店机遇。

佳客佳便利店的营销指南（1）提高门店的商品陈列利用率商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有较好的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象，对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。

惠州市佳客佳连锁便利店，公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市，分布在广东省各个区域，包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心，周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业，佳客佳坚持以便利的经营方针，实现差异化的经营战略。