商品结构调整就是坚持四个字:“优胜劣汰”。加盟商或门店店主要研究品类销售,每一个重点商品品类,每一个新引进的商品品类,都要进行重点关注和重点维护。在这件事情上加盟商或门店店主要积极配合便利店公司的商品部门,积极反馈门店端口消费者对于新品的接受程度、售卖情况,积极配合而不是抱着对抗的思想觉得公司老是塞一些新品进来,不多搞一些畅享品进来。但你们要明白,消费者对于新品的接受程度还是很高的,特别是年轻人,你这里买不到的新品在别人那里买到,你就有可能永远失去了这个消费者客户。哪怕一个星期能淘汰2-5个品类,那么对于门店经营来说都是莫大的进步。第四,商品促销策略。
一、开超市加盟好还是自己开好1.加盟比较好一些,一个超市的整体货物,单一的批发供应是支撑不起来的,每一个大的供应商,**的产品,只有那么几十个,一个超市条码在300到500之间,所以你要找7到12家给你供货。2.加盟的话,你会节约很大一部分采购的时间去做些其他的事情,加入会有很多针对销售的技巧和方案,活动也有策划,不加,你只有自己慢慢花钱买经验,分散采购会因为地域的远近产生很多高昂的运输成本,整体采购会很大程度上的节省成本,公司高速发展阶段。
惠州市佳客佳连锁便利店,公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市,分布在广东省各个区域,包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心,周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业,佳客佳坚持以便利的经营方针,实现差异化的经营战略。
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