这个时代的便利店发展,是伴随着互联网崛起与大数据发展起来的,在小编看来,品牌的发展自然要顺应时代的发展作出改变。比起传统便利店单一的渠道依赖,喜惠福是以经营技术、信息技术、商业模式、消费者研究为 重要的是,通过从市场上不断快速的获取有价值的信息与数据,不断进行品牌市场战略与战术的调整,尤其是产品、经营方式、服务体验等方面,让每一家线下门店立于不败之地。此外,喜惠福强化了便利店的优势属性,并没有因为智能技术的引入,而忽略根基的夯实。事实上,喜惠福团队很清楚,供应链网络的打造决定了便利店的市场竞争力,毕竟,能知道市场需要什么,消费者喜欢什么是远远不够的,还能让消费者买上、用上、吃上才是王道。
一般来说,销量比较好的物品摆放位置依次为与顾客视线平行处、齐腰处和齐膝处。其中,前者是便利店货物摆放的比较好位置,可增加七成销量。所以,便利店应该把利润较高或者快过期的产品放在1.5米到1.7米的高度之间,方便大家看到后随手就能拿取。便利店可以利用人们习惯用右手的习惯,将想推销的、利润较高的商品,放在主购物通道或展柜的右侧,顾客经过时,会被一些本不需要的商品激起购买欲。一般来说,挨近便利店入口的地方,放的大多是薄利多销、购买频率高的商品,以吸引顾客进门,比如书本、拖鞋、毛巾等,而烟酒等贵重商品一般放在便利店中间偏后区域。从消费心理学角度来说,逛便利店时,人们总认为前面的货物一般,里面还有更好的,所以往往越到买得越多。
惠州市佳客佳连锁便利店,公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市,分布在广东省各个区域,包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心,周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业,佳客佳坚持以便利的经营方针,实现差异化的经营战略。
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