而我国14亿人口,截至2018年底共有,平均每11000多人有一家便利店,对标日本、美国的便利店密度水平,我国存在50-60万家门店的发展空间。其次,我国便利店较其他零售业态起步晚、发展慢、市场份额较低。以日本为例,日本便利店市场份额与超市的市场份额比例是54%:36%,我国便利店市场份额与超市的市场份额比例是8%:92%。伴随着我国零售业态的不断推进及市场环境的变化,便利店业态的崛起势不可当,我国便利店业态市场份额少,发展基数小,发展空间巨大。我国便利店行业的发展在2017年迎来“真正的春天”,众多资本云集便利店市场。目前,外资便利店大力增速扩店,我国本土便利店也在开疆拓土、巩固现有区域,还有大型商超、百货商场汇成一道强大的力量向便利店市场进军。
从世界便利店的发展历程来看,通常被划分为两种类型:传统型(Traditional)和加油站型(Petroleum-Based)。传统型传统型便利店[3]通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区,营业面积在50~150平方米不等,营业时间为15~24小时,经营服务辐射半径500米左右,经营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性为主,80%的顾客是目的性购买(如7-Eleven、CircleK)盛行于亚洲的日本,中国台湾。加油站型加油站型便利店通常指以加油站为主体开设的便利店(如BP、ESSO),在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛,2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的。
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