湛江佳客佳连锁便利店认真负责 惠州市涞融企业管理供应

商品促销活动要让老百姓感到真正的实惠，不仅是新店开业那几天跟着公司的营销策略做“第二件半价”，更要有自己的日常商品促销思路。这里小编简单举几个促销策略：若是自营店（没有做加盟），做好捆绑销售、满减销售、搭配销售即可。若是加盟店，根据公司的指导经营策略下，可以自己日常做一些每周“会员日”特定畅享品的折扣促销、买一送一、满减等促销；节假日根据节日特性，对部分畅享品、新品、及与节日特性搭上边的商品进行促销，话术在每个客户买单的时候都要说一遍，不管客户买不买；折扣单页、货架促销海报都要提前做好，整店的促销氛围要浓厚。

便利店经营面积狭小，不存在以防万一的没有需求的商品，这类商品一旦上架成为日常商品销售，就会影响便利店的品效和服务。原则上便利店售卖的商品，必须是精选且有需求的，也就是顾客因其需求进店就必然购买的商品，从很多便利店的陈列只保留一个排面可知商品管理的重要性，而这个管理动作就是单品管理。顾名思义，单品管理就是通过经营数据，将经营聚焦在每一个单品上，对精密小sku进行的测试、采购、销售、周转、财务分析和信息处理的统一管理。相对于超市业态的品类管理，便利店的单品管理更加精细，其主要目标是排除滞销品，彻底掌握顾客需求，保证有需求的商品不缺货。单品管理可以借助数字化提高效率，更需要人的预判和修正。要开发自有品牌并挖掘顾客潜在需求，验证假设才能找到潜在需求。新品和鲜食的废弃率考核，也是单品管理的重点，直接关系到订货效率。不过完全依赖系统和算法也容易出错，比如雨伞平时货架不会陈列，但根据天气预判和订货，就会抓住销售机会。因此单品管理是便利店用来应对消费者未来需求的方法，也是品效和人效提升的基础，并精密终影响每平米效益和销售。

惠州市佳客佳连锁便利店，公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市，分布在广东省各个区域，包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心，周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业，佳客佳坚持以便利的经营方针，实现差异化的经营战略。