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    扬言一年要在北京开店200家。虽然从实际效果看，两年后邻家第100家直营店才落地，但速度已远超7-Eleven、罗森和全家在中国早期的发展。到第三年也就是2018年，邻家形势急转而下，不但200家门店的诺言落空，还因投资方善林金融资金链断裂，使其一夜关店168家，尚在资本输血期的邻家三年来只是打了个“酱油”。同年，类似的情节又在131便利店、全时便利店身上重新演绎了一遍。**近一个被传出现困难的是便利蜂，在冬眠计划下，据称已有700多家便利蜂门店选择暂时关闭。***零售**王国平认为，便利蜂的门店都是直营，对资金的要求更高，如果销售利润无法覆盖成本，就会出现亏损，公司必然要做出调整，以稳住基本盘。厦门见福连锁管理有限公司董事长张利在行业经营多年，他见过太多便利店消失在市场中，“经营便利店企业要做到战略目标和战略资源匹配，如果目标定的太高，资源跟不上就会很麻烦，容易翻车，深圳野生佳客佳便利店（连锁）。”见福便利店在2013年***实现整体盈利，深圳野生佳客佳便利店（连锁），2018和2020年分别拿到了来自红杉中国、京东集团等合计数亿元的融资，此后开始重资打造产业园。2020年。见福涵盖仓储物流配送中心，深圳野生佳客佳便利店（连锁）、鲜食厂和烘焙厂等的产业园建成并投产，足以覆盖目前2000多家门店的需求。在张利看来。便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后，从超市中分化出来的一种零售业态。深圳野生佳客佳便利店（连锁）

    但必须选择其指定的装修团队和设备供应商。“靠一家便利店实现较好收益，并不容易，所以我们考虑加盟两家以上门店。”在厦门加盟微喔便利店的李女士说，便利店本质上是一个靠规模产生收益的生意，有了规模，才能赚钱。建议加盟前应更精细化地了解“作为解决**后一公里问题的关键一环，便利店未来仍是一门大生意。”厦门一家本土便利店品牌负责人认为，在便利店巨头纷纷逐鹿厦门时，普通人选择投资便利店除了要关注选址、投入等要素外，还应更精细化地了解这一行业。上述业内人士建议，加盟前，**好先到门店上班一段时间，了解具体运作模式和盈利情况。同时，尽量选择加盟在运营上重资产投入的品牌企业，它们的发展更稳定，不容易出现经营变故。此外，尽量选在自有商品、鲜食等方面有更多赋能和助力的品牌。“加盟应该是在解决人的问题，不是在解决钱的问题。”***便利店**林鑫认为，以“解决钱的问题”为前提的开放加盟，使得便利店连锁品牌不是在与消费者做生意，而是在和加盟商做生意，所以消费者的体验往往不是品牌方考虑的主要因素。深圳野生佳客佳便利店（连锁）便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。

    4．加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。5．经营权盟主的总部，加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自**。6．总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。7．加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利提成等。8．盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。加盟形式编辑播报加盟自愿加盟(VoluntaryChain)是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金)，由总部教导经营的知识再开设店铺，或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式。通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者，开设店铺所需费用全由加盟主负担；由于加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。此种方式的优点是加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享，也无****的义务需听从总部的指示。

    表格统计下来，自主创业开个便利店有这21大项工作要做。如果细扣这21大项工作，还会有若干小项工作。整个开店周期下来至少要2-3个月的时间。所以，1，如果你以上的工作全部能自己搞定，那么为什么要加盟其他人？将自己的利润分享出去？受制于别人人？如果都没有问题，我的回答是：果断自营。但如果你当前无法搞定，或者能搞定但是无法承担试错造成的风险，那么还是乖乖的选择加盟比较合适；2，如果你想在全职中，利用业余时间在做个甩手掌柜。那么，直营显然不适合你，加盟一家店无疑是一种非常好的方式。当然相应的，你肯定要将自己的利润分享给生产资源持有者；3，如果你想做个老板，但是出于各种原因，想省心经营。加盟也是比较妥善的方式。大部分工作都交给了被加盟企业。我只做好订货和销售就可以了。所以说，加盟，就是花钱买做生意过程中的“规避风险”和“省心经营”！自己在选择加盟或直营前，一定要先评估自己，对规避风险的能力，以及是否具备经营管理相关的经营技术，定位好自己。这样，你就可以分辨出自己到底是要加盟还是自营！因为这次问题是以”加盟“为**，所以我们就在往下延伸一下 结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。

    但缺点是总部因此可以不负责任，往往指导也较松散，此外店的经营品质也不容易受到控制。加盟委托加盟(LicenseChain)与自愿加盟相反，加盟主加入时只需支付一定费用，经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供，因此店铺的所有权属于总部，加盟主只拥有经营管理的权利，利润必须与总部分享，也必须****的听从总部指示。此种方式的优点是风险极小，加盟主无须负担创业的大笔费用，总部要协助经营也要分担经营的成败，但缺点是加盟主自主性小，利润的多数往往都要上交总部。加盟特许加盟(FranchiseChain)介于上述两方式之间，通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用，其中店铺的租金装潢多由加盟主负责，生产设备由总部负责，此种方式加盟主也需与总部分享利润，总部对加盟主也拥有控制权，但因加盟主也出了相当的费用。因此利润较高，对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。加盟**加盟（GratisChain）这种方式在市场很少，这种方式不收取任何费用，这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业，他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户（生产厂家）来获取利润，这种加盟方式的**大优点就是安全性高，可调性强。便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。深圳佳客佳便利店（连锁）认真负责

便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。深圳野生佳客佳便利店（连锁）

    周边很多人，经常性“也没啥干的，要不然开个便利店吧”或者“父母退休了，给父母开个便利店吧”一个有个事干，第二赚点生活费。弄得，就好像便利店很好干似的（苦笑）！我可以，认真、负责任的告诉大家，便利店是个非常考验经营能力的业态。他入门特别容易，因为很多人，靠命找到好网点，开起来就赚钱了，所以给大家造成了这种假象。但是真正经营时间长的店友都知道，实际经营起来非常靠“经营的火候”。同时，便利店是零售的**基本业态，节奏非常快，２４小时营业，也很熬人。那么，便利店经营好了是否赚钱呢？回答是肯定的，要不满大街为啥那么多人开！如果是年龄大的人做，建议找松散型加盟的品牌，比如X猫小店、X东小店，或是其他的地方品牌。它能帮你解决收银系统、进货等问题。初期没有经营经验，多少能给你提供一些支撑。同时，不用２４小时，身体好，夫妻两口子就干了。如果，自己做，想要有调性，多赚钱，攒经验。那么，可以加盟“标准便利店”。比如：X家、７－Xx等。标准便利店一般都是紧密型加盟，管理都是统一的。关于注意事项，初期一般就两点：一个是加盟还是自营：什么是加盟，开便利店加盟好，还是自营好？第二个就是。 深圳野生佳客佳便利店（连锁）

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