福建管理沟通培训成果 西安时代光华教育供应

培训并不是目的，培训只是一种手段。因此，我们必须先确立培训的目的。譬如，我们对某一岗位的员工工作表现不满意，或者我们现在是满意的，但是希望他们在某一个时间节点提升到某一个程度以利市场竞争或管理的需要，所以为这部分的员工提供培训，这样培训就具有意义了，福建管理沟通培训成果。如果为了培训而培训，只会成为一种吃力不讨好，劳民伤财的事情。另外，对于员工来说，福建管理沟通培训成果，当他们感觉培训没有必要性，福建管理沟通培训成果，只是企业的单方面要求，他们就会消极对待，其效果可想而知。所以培训前需要对员工进行足够且有效的沟通，让他们感觉是他们自己的需要。市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。福建管理沟通培训成果

培训对于企业经营者来说有几大好处：1.可以降低损耗。损耗主要四来自员工操作不认真、操作技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高了工作技能，这样才能降低损耗。2.可以提高开发研制新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们不断的创新能力，激励员工不断的创新研发产品来满足市场的需求，从而扩大企业产品市场的占有率。3.可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉的把自己当做企业的主人，主动的服从与参与企业的管理。江苏促动师培训案例自我技能提升自我技能提升是自发的提升计划和目标。

培训的几个误区：1、培训能迅速提高销量对于营销公司，企业的培训目的就是这样简单，要销量！企业负责人较简单的说法就是培训以后必须使销量提升。我们说不是不可以，但是根据企业资源不同，接受培训人员素质不同，培训的短期效果肯定不是单纯的销量提升，我们还是定位在观念改变和技能提高，那业绩提升就非常自然了。这和炖汤的道理一样，需要火候和功夫才有美味。2、培训不需要专业人员很多企业的培训就是企业领导讲话，谈谈企业文化，然后简单介绍企业和产品，很多东西就要自己在工作中摸索了。殊不知，正因为如此，没有经过培训的员工成为企业较大的成本。

培训作用：1.补偿作用。企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内"文化"育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。2.保持企业竞争力的重要手段。高素质的企业队伍是企业重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的主要精神和创新能力。3.提高生产力。员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。培训是批量制造企业所需人才的好的方法之一。

培训协议约定企业和员工在培训中应承担的责任和义务。《劳动合同法》中明确规定了用人单位为劳动者提供了专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与劳动者订立培训协议，约定服务期。如何合法、合理的设计培训协议，将是企业有效规避培训风险直接有效的方法。企业如没有依法与劳动者订立劳动合同，既要承担违法责任，又不能主张劳动者有关培训的违约责任。依法订立劳动合同可避免部分人员利用法规政策的空子，寻找企业的漏洞。不要在试用期内对员工进行培训。虽然试用期也属于劳动合同期，但限试用期是一个特殊阶段，企业对试用期员工进行培训后，如员工离职，可能会引起不必要的麻烦。企业公开课:企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务。天津干部培训网

技能培训更具有针对性，而且学时较短，注重某项领域的突破。福建管理沟通培训成果

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出很大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。培训实质上是一种系统化的智力投资。福建管理沟通培训成果

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